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六西格瑪綠帶(SSGB)培訓                            2020年06月01~06日        6天        10600

發布時間:2020-06-02

瀏覽次數:39

培訓時間2020年6月1~6日? 上海

培訓費用:10600/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)

報名熱線:400-677-1258、021-62837781/62837782/62837783

報名郵箱:[email protected]/[email protected]








課程背景:

綠帶(GB -Green Belt)候選人通過全程參加綠帶全部課程培訓,并結合企業現場實際問題完成改進項目,成為公司創新、突破改進的“典范”,同時,這些優秀的“種子”在企業生根、開花產生連鎖效應。

本課程以中國質量協會注冊綠帶考試內容為主,結合《六西格瑪綠帶手冊》和中國質量協會注冊綠帶考試大綱,系統講授六西格瑪管理基本概念、六西格瑪與過程管理、六西格瑪項目管理、六西格瑪項目開展思路、DMAIC各階段任務及統計工具選擇應用、DFSS簡介等。


課程對象

中高層管理人員、直接參與六西格瑪項目的質量 / 設計開發 / 制程工程師 / 主管、培養黑帶的候選人員等。


課程目標

1. 理解六西格瑪管理的核心理念、與戰略結合實施持續改進等;

2. 熟練掌握DMAIC各階段的任務、主要工作、綠帶項目常用工具等;

3. 熟練掌握綠帶項目所需Minitab軟件操作及數據分析方法;

4. 具備完成六西格瑪綠帶項目的能力;

5. 形成六西格瑪思維方式和管理文化。


綠帶培訓課程大綱

階段

課程名稱

課程內容

D

認識 6SIGMA

1 、介紹什么是 6SIGMA ,組織實施 6SIGMA 管理的意義;
2 、 6SIGMA 的基本理念方法,解決問題及持續改善的思路方法。

D

綠帶、黑帶培養計劃簡介

1 、介紹 “ 黑帶與綠帶 ” 計劃及相關課程范圍;
2 、介紹綠帶及黑帶的作用與責任、管理層的作用;
3 、如何成為一名 “ 黑帶 ” 或 “ 綠帶 ” ,以及綠帶、黑帶的相關認證要求。

D

6SIGMA 項目選擇與管理

1 、介紹什么是 6SIGMA 項目;
2 、綠帶、黑帶項目選擇的要求;
3 、學習如何從客戶需求、公司戰略、部門 KPI 等角度出發選擇項目;
4、六西格瑪項目如何進行管理。

DM

DM階段實施與基礎工具應用

1 、介紹 6SIGMA 方法論中 DM 階段的項目推進流程;
2 、DM 階段工作如何開展。例如:如何運用柏拉圖、雷達圖選擇項目,運用 PROCESS MAPPING 描述流程。

M

統計基礎及 MINITAB 軟件介紹

1 、介紹如何進行有效的數據統計,正態分布、置信區間等相關統計概念;

2 、介紹 MINITAB 統計軟件,講授 MINITAB 軟件包的基本知識;
3 、如何建立數據表格、輸入數據、分析數據、進行數據操作、創建各種圖表、計算公式和做出報表。

M

測量系統分析

1 、介紹測量系統的概念及測量系統分析的意義;

2 、講解如何進行測量系統分析、評價;
3 、如何對不滿足要求的測量系統進行改進。

M

6SIGMA 度量與過程能力分析

1 、介紹 6SIGMA 中 DPPM 、 DPMO 的相關概念;
2 、針對連續型、離散型數據講解如何確定西格瑪水平,如何運用統計軟件完成西格瑪水平的計算;
3 、介紹不同作業過程的過程能力評價指標:不良品率、 Cp 、 Cpk ;及如何對現有的過程能力進行正確的評價。

AIC

AI階段實施與基礎工具應用

1 、介紹 6SIGMA 方法論中 AIC 階段的項目推進流程;

2 、AIC 階段工作開展所需的工具,例如:魚骨圖、原因篩選法、標準檢驗法、責任矩陣等。

A

對比分析

1 、針對連續型數據中的平均值對比手段、變量,如何利用統計軟件完成如下內容:一對標準(單樣本)對比,一對一(或雙樣本)對比,一對多(多樣本)對比;
2 、介紹離散型數據對比的概念。

A

相關與回歸分析

1 、介紹散點圖、什么是相關分析、什么是回歸分析;
2 、如何利用 MINITAB 統計軟件進行相關性分析及一元線性回歸,并向學員講解如何對分析結果進行評價。

A

變異來源分析

1 、向學員們介紹 “ 變異源 ” ( SOV )研究的處理及度量系統;
2 、將向學員介紹用于估計具體變異源的 “ 變量分析 ” ( ANOVA )。

A

FMEA -潛在的失效模式及后果分析

1 、向學員介紹如何識別產品或流程的失效模式及失效原因, RPN 值的計算等等;

2 、結合在設計和服務方面的應用,詳細介紹過程 FMEA 和設計 FMEA 。

I

篩選 DOE

1 、介紹實驗設計的思路及相關概念:因子、因子水平、響應變量、正交實驗等等;
2 、掌握如何利用 MINITAB 統計軟件協助進行正交實驗設計,并對實驗結果進行分析,尋找顯著因子。

C

SPC -統計過程控制

1 、針對連續型、離散型數據介紹相應類型的控制圖,講解控制圖的數據統計方法,判穩原則;
2 、學員能夠利用 MINITAB 統計軟件完成控制圖的分析及后續對過程的監控;
3 、精益控制工具;

4、DFSS簡介。

?

回顧與總結

1、項目交流;

2、模擬考試;

3、樣題講解;

4、答疑。



課程證書:

?證書參加全程培訓并通過考試頒發企航顧問六西格瑪綠帶培訓合格證書”。

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